时间飞逝，为期一个月的2017届管培生集团培训进入?#23435;?#22768;。为了展示培训成果、反思培训中自身存在的问题、更好地适应将来的工作岗位，2017年6月24日下午一点半，三鼎召开了2017届管培生月度总结大会，集团执行总裁李鸽珍、总裁助理黄凯、谢晓明以及十多位中层领导出席了本次大会。

大会分为三个部分：

1.人事部播放视频，回顾管培生培训内容。

2.2017届管培生依次进行个人月度总结汇报。

3.人事部杜经理宣布管培生轮岗?#25165;?#21450;注意事项。

会议伊始，人事部播放视频，回顾了管培生在这个月的培?#36947;?#31243;，包括：导师双选会、北京公司竞聘会、?#26399;?#32032;质拓展活动、英山房地产调研等等。每张图片、每个画面都承载着管培生在三鼎大家庭中成长的点滴，反映出集团对于管培生的培养和重视。

视频回顾之后，九位管培生依次进行月度总结汇报。每个人都从不同的角度谈到了自己在培训中的收获，反思了自己的不足，描绘了自己对未来三鼎的展望和期许。其中，被提及最多次的四个?#36866;牽壕次貳?#23398;习、感恩和格局，这是许多三鼎人成长历程的总结，反映出管培生对企业文化的认同和融入。在九位管培生总结完毕后，执行总裁李鸽珍对管培生的汇报进行了点评发言。李总高度肯定了管培生们在这个月的成长和进步，并希望这批管培生继续努力，在自己的岗位上踏实努力，为三鼎的发展?#27605;?#26356;大的力量。

最后，人事部杜经理宣布了管培生培训之后的轮岗?#25165;牛?#26681;据公司发展需要、管培生个人特点、所学专业及个人意愿，九名管培生被分配到了集团总部各部门、金泰市政公司、英山金珀茶产业园和咸宁公司。在轮岗?#25165;?#22909;，杜经理就轮岗后管培生的衔接工作及绩效?#24049;?#32473;各部门和子公司负责人提出了需要注意的事项。

至此，2017届管培生月度总结大会圆满结束。当然月度总结的结束并不是学习的终止，而是一项新工作的起点，管培生们在新的工作岗位上也将继续保持学习的热情、心怀感恩、秉承?#27425;分?#24515;，在大格局之上为三鼎发展注入新的活力和能量。

撰稿人：黄丹