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集团第一季度工作会议圆满召开
发布时间:2019-02-18 12:05:10  浏览次数:
 

         2019年2月17日,三鼎盛世集团总裁办在集团会议室召开第一季度工作会议,集团总裁曾国彪、常务副总裁李鸽珍、总裁助理刘鼎一出席了本次会议,各部司负责人及主要管理人员参加了本次会议。各部司负责人分别就第一季度工作计划、2019年目标责任分解情况、全年资金预算?#25165;?#21644;人力资源计划进行了汇报,集团总裁办领导对各部司的工作作出了部署与要求。


  会上曾总指出,第一季度工作会议是为全年的工作?#25165;?#23450;下基调,各部司负责人需要主动、全面、系统地思考全年工作,梳理全年工作计划,认真分解、细化目标责任,研究实现路径,讲究工作方法,解决相应问题,扎扎实实落实集团公司2019年工作计划,顺利实现全年工作目标。
  通过总裁办领导和各部司负责人的讨论研究,会议确立?#21496;?#33829;板块各部司2019年目标责任中的经营合同额、回款任务、利润额、工程进度及销售、招商等任务目标,讨论了2019年业务发展方向、项目合作计划、各部司人力资源需求及预算额度。
  会议要求集团加强预算管理,各部司制定预算要本着实事求是的原则,预算改为一年提交5次的管理方法,实行季度预算管理,季度预算分解至月度。同时,有回款任务的部司全盘统筹全年的回款任务,充分考虑全年公司正常运转的现金流问题,妥善?#25165;?#22238;款,其中市政公司、咸宁公司要加强管理与筹划,争取实现收支平衡。各部司要规范业务和工作流程,制定相应的管理办法,不断完善各项制度。
  通过本次会议,各部司对2019年的目标责任、预算?#25165;?#21644;人力资源计划有了更清晰的认识和?#25165;?#37096;署,相信在2019年会和第一季度工作会议的精神指引下,我们以时不我待的紧迫感和舍我其谁的使命感,扎实做好2019年工作,认真落实各项目标责任,坚定不移向着圆满达成2019年工作目标前进,必能在原有基础上实现新的突破与发展。
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